Versión para imprimir

Meeting Point

Intercambio de experiencias entre colegas, tiempo para consultar sus dudas

Le invitamos a que aporte un tema actual de recursos humanos en el Meeting Point para intercambiar experiencias con sus colegas.

¿Cómo funciona el Meeting Point?

Como presentador/a del tema, plantee una pregunta en torno a los recursos humanos. No es necesario ser un experto. A través de la publicidad on-line, en el periódico de la Feria "Expoespecial" y el catálogo de la Feria encontrará a la hora convenida a colegas de profesión con los mismos intereses y temas.

Bajo la coordinación de Nuria Coronado, de la empresa Salvia Comunicación, en un ambiente distendido, se realizarán conversaciones intensas y profesionales. La ronda de conversaciones durará 45 minutos. Todos los asistentes obtendrán puntos de vista nuevos, así como consejos y nuevos contactos.

Lo único que Vd. debe hacer es presentarnos un caso (una pregunta o tema ) por email o por teléfono (ver contacto más abajo) para coordinar su tiempo de intervención. Como agradecimiento, le enviaremos 5 entradas sin coste para los dos días de Feria, para usted y sus colegas.

Nos alegramos de poder saludarle en el Meeting Point.

Agenda del MeetingPoint 18.05.2011

MeetingPoint

11:00		Multiópticas "Dificultades del reclutamiento en perfiles técnicos" En la práctica real existe una gran dificultad en el reclutamiento en perfiles técnicos (en este caso concreto en los perfiles ópticos optometristas). Esta dificultad se acentúa aún más en tiempos de crisis. Desde formación y Selección de Multiópticas contamos con diferentes herramientas y vías que hemos desarrollado para conseguir paliar el déficit de candidatos que existe en nuestro sector. Otra dificultad que se plantea es la adaptación de estos perfiles a sus puestos de trabajo y la rotación continua que se sufre en estos puestos por diferentes motivos que expondremos en dicha ponencia. Beatriz López,
12:00		ASEFARMA "El pago de atrasos en materia salarial" A finales del mes de Enero de este año , se publicó en el BOE el Convenio Colectivo de Oficinas de Farmacia, que regula las relaciones laborales de nuestro sector. Se da la situación que ante el retraso en la publicación del mismo, (negociado en año 2007 con una coyuntura económica distinta a la actual), en el mes de Febrero, nuestros clientes se han visto obligados a abonar en conceptos de atrasos las diferencias salariales a sus empleados, teniendo derecho además al percibo de las aquellos trabajadores que estuvieron en el período de referencia en alta en la empresa. Desde Asefarma, tratamos de explicar el tratamiento laboral que ha de darse a tales situaciones, así cómo la problemática que pueda derivarse de las mismas. Eva María llera Rodríguez, Responsable de Recursos Humanos
16:00		SHELL "El reto de crear Líderes del Futuro" Hoy en día, la Gestión del Talento juega un papel vital en las organizaciones ya que de su capacidad para identificar y desarrollar líderes dependerá en gran medida la consecución de beneficios en mercados cada vez más globalizados y donde nos encontramos con nuevos retos que pudieran poner en jaque mate la sostenibilidad futura de las empresas. De estos retos, nace la necesidad imperiosa de cambiar los modelos tradicionales de Gestión del Talento por otros que partan de plataformas comunes de procesos y herramientas globalizados y que den paso a generar una Cultura de Talento liderado desde, por y para el propio negocio. En septiembre de 2005, nos embarcamos en la estrategia de Grupo de Recursos, que dio lugar a cambios en la forma en la Gestión del Talento que hoy rigen en Shell. Hubo una mayor concentración de negocios a nivel mundial que nos llevaron a una simplificación significativa y la normalización de la forma de diseñar, desarrollar e implementar los diferentes procesos relativos a la Gestión del Talento. Durante los cinco últimos años, la Red de Talentos ha estado embarcada en un largo recorrido para conseguir definir, desarrollar e implementarlos fundamentos que nos han llevado a crear una cantera de líderes que asegure nuestro futuro competitivo. Noraida Pérez, MED/Egypt HRAM Lubs Supply Chain, G&P Spain
17:00		OFFICE DEPOT "Jefe de RRHH O Gestor de Personas?" El nuevo orden económico mundial, ha tenido como consecuencia más directa en el mundo de la empresa, la complicada tarea del cuestionamiento y replanteamiento de políticas, procesos, funciones, organización, entre otras, pero no hay discusión, ante la frase “El valor más importante que tiene una compañía son las personas”, pero si abre un debate en cuanto al perfil competencial y el rol estratégico que deben desempeñar los profesionales de recursos humanos para la aportación de valor. Los nuevos Gestores de Personas aportarán a través de la generación de estructuras de procesos eficientes, de la alineación de las políticas de recursos humanos con los Business plan de la Compañía, de la construcción de equipos con base en el compromiso, de la contribución a la mejora continua, del impulso de la comunicación efectiva, y garantizarán la preparación de las personas para la transformación del cambio. Susana Ortega, Manager Human Resources

Agenda del MeetingPoint 19.05.2011

Meeting Point

11:00		RIZOS "Funciones del Responsable de RRHH" Una nueva visión de la aportación que RRHH debe de hacer a la empresa, como acercarse e intentar funcionar como unidad de negocio y despegarse del mito del centro de coste. ¿Representa el Departamento de RRHH verdaderamente una herramienta útil para el resto de departamentos? ¿Qué responsabilidad tiene RRHH sobre su imagen actual y que debemos hacer para cambiarla? ¿Por qué es necesario conocer cada negocio concreto? ¿En qué casos es conveniente externalizar un Departamento de RRHH y por qué? David Morel García, Responsable NBC; Diego Sánchez Esteban, Responsable de RRHH
12:00		EFICAZIA “El Sistema de retribución variable” Desde hace años se viene aplicando una formula diferente a la hora de retribuir el trabajo, pero ha sido la actual situación económica la que ha impulsado el Sistema de Retribución Variable, que sirve principalmente para incentivar la obtención de objetivos. Principalmente se aplica a directivos y comerciales, vinculados a mejorar los resultados de la empresa, pero actualmente se aplica al conjunto de la plantilla, permitiendo aumentos del salario neto y facilitando ajustes en momentos de crisis. Rosa Rodríguez Valtierra – Responsable de RRHH
16:00		CHICCO ESPAÑA (ARTSENA SPAIN) Presentación de la perspectiva de la formación y desarrollo de las personas en Artsana Spain" Principales puntos a tratar: 1) Detección de necesidades. Metodología 2) Determinación de las actividades a abordar. 3) Ejecucción. 4) Evaluación. 5) Planes específicos de actuación. 6) Resultados de las experiencias. José Ma Berganza, Responsable de Selección y Formación
17:00		TECNATOM "Motivación, Satisfación y Compromiso" En las empresas estamos en la permanente búsqueda de la satisfacción de los empleados. Con ese objetivo, desde RR.HH trabajamos sobre el plano de la motivación de las personas. Ahora bien, ¿qué hay que hacer para que un empleado esté motivado?, ¿decirle que viaje menos?, ¿aumentarle las vacaciones? ¿subirle el sueldo? Es fundamental tener contentos a los empleados, pero no nos podemos olvidar de que, para que las empresas funcionen adecuadamente, lo crucial es el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores. No es lo mismo disponer de una plantilla de trabajadores satisfechos que de trabajadores comprometidos. Un empleado comprometido es un profesional que entiende el proyecto de empre¬sa, lo comparte y trabaja para llevarlo a cabo. La principal característica del compromiso es por tanto el alineamiento de intereses entre la empresa y el empleado. A mayor alineamiento de intereses, mayor com¬promiso. La necesidad concreta de la empresa pasa por disponer de personas motivadas y por lo tanto comprometidas que sepan, puedan y quieran. Cumpliremos entonces con los tres componentes clásicos del logro: SABER, PODER y QUERER En definitiva, “Buscando el compromiso a la larga alcanzaremos la satisfacción, pero buscando la satisfacción nunca alcanzaremos el compromiso”. Pedro Blesa Radigales, Gerente de Gestión de RRHH

Más información:

Nuria Coronado
Coordinadora del Meeting Point
Tel.: 91- 657 4281
Movil: 667 022 566
E-mail: nuria@salviacomunicacion.com

Germán Amado
Director de Personal España, Madrid
Tel.: 901-888041
E-mail: g.amado@messe.org